Meer items laden
 Je hebt het einde bereikt, probeer je zoekterm te verfijnen als je niet het gewenste resultaat hebt gevonden.
 Sorry, er zijn geen resultaten gevonden op deze zoekterm
Logo Imagro
Zoeken
nlen
Menu
10 juni 2022 door Roger Engelberts

HR HR HR? Nee, Hiep Hiep Hiep HB! HB! HB!

Veel bedrijven en organisaties bestieren een HR-afdeling. Maar in mijn ogen zijn mensen geen ‘’resource’’ die je kunt ‘’mijnen’’. Daarom praat ik liever over de inspiratie-afdeling Mens Zijn, in het Engels de afdeling Human Being HB. En dan is de natuur een onuitputtelijke inspiratiebron. Daarom: 5 perspectieven om naar onszelf, de organisatie en onze omgeving te kijken.

1: Samenhang is levensbelang. De natuur is een verzameling relaties. Feedback- en feedforwardloops leiden tot een dymanisch evenwicht. Tussen de organismen bestaan verschillende soorten relaties (wederkerig, parasitair, jager-prooi). Als er iets verandert binnen het ecosysteem of in de factoren daarbuiten, dan verandert het gehele systeem.

HB speerpunten:
  • Werken aan feedback- en feedforwardloops
  • Continue competentie ontwikkeling: DISC, intervisie, coaching
  • Waarderen van goed werkende teams: beloningsmethodiek gericht op teamprestaties
 
2: Veerkracht en kantelpunten. In de natuur zijn er continu verstoringen. Veerkrachtige ecosystemen bewegen mee met deze veranderingen en gaan op zoek naar nieuw evenwicht: geen herstel, maar op zoek naar nieuw passend systeem.
 
HB speerpunten:
  • Optimalisatie i.p.v. maximalisatie (voorbij het optimum word je kwetsbaar)
  • De vitale organisatie/duurzame inzetbaarheid
  • Werken aan interne kompas medewerker: motivatie/capaciteit (kennis) en gelegenheid
 
3: De juiste omstandigheden. Huidige focus maatschappij is op Resultaat en Rekenschap. Voorbeelden hiervan zijn: de CITO toets, Klimaatdoelstellingen, CO2 uitstoot. We stellen doelen, maar vergeten te faciliteren in Richting en Ruimte om te durven experimenteren. In de natuur bepalen omstandigheden het ontstaan van ecosystemen. Het zijn de condities die de ontwikkeling mogelijk maken.
 
HB speerpunten:
  • Optimale en pro-actieve facilitering van staf en van elkaar   
  • Tijd voor coaching en begeleiding
  • Manager is inspirerend facilitator en voorbeeld: leading by example
 
4: Vorm & functie. In de Nederlandse delta zoeken we naar nieuwe woonvormen op het water. In Japan zoekt men naar bestendige oplossingen na de tsunami. De strepen van een zebra hebben een functie bij temperatuurregulatie, bijen bouwen hun raat in zeskanten. Soms verandert een dier of plant van vorm. Omdat die nieuwe vorm een functie heeft.
 
HB speerpunten:
  • Keuze in positionering en vormgeving organisatie (ecosysteem vernieuwing)
  • Functiehuis: Functies/rollen beschrijven en communiceren
  • Strategische personeelsplanning: in kaart prestatie/potentieel en doorkijk functie/rol ontwikkeling
 
5: Eenden kwaken, konijnen trommelen. De natuur communiceert over voedsel, veiligheid en voortplanting. Communicatie met als doel het vertrouwen in de groep te bevorderen; regels gebaseerd op separatie (niet botsen), alignment (beweeg in dezelfde richting) en cohesie (blijf in de groep).
 
HB speerpunten:
  • Interne communicatie
  • Performance management
  • Vette teamuitjes
 

Deel dit artikel

Meld je aan voor onze I-mailing

In onze I-mailing houden we je periodiek op de hoogte van de laatste ontwikkelingen bij Imagro. Nieuwe projecten, inspirerende blogs, openstaande vacatures én andere leuke weetjes. Vul je gegevens in wanneer je de I-mailing wil ontvangen.