Van hard en moet naar hart en moed

Wij geloven er heilig in dat mensen floreren als ze op de juiste plaats zijn. Organisaties hebben goud in handen als ze luisteren naar de mensen die echt verstand van zaken hebben: hun eigen mensen. Diegenen die zich elke dag met hart en ziel voor de organisatie inzetten en daardoor honderd-en-één ideeën hebben om het bedrijf vooruit te helpen. Principes van het Rijnlands managen zijn hiervoor onmisbaar; dit geeft mensen de kans zelf initiatieven uit te voeren en smoort niet alle creativiteit in de kiem.

Maar hoe kom je dan ‘democratisch’ van papier naar praktijk? Hoe behoud je hierin groene cijfers? Hier springt Imagro bij; we helpen bij het divergeren, analyseren en prioriteren. Wij zorgen ervoor dat mensen enthousiast aan de slag gaan met het maken van plannen om de organisatiedoelen te behalen en zo de bedachte strategie tot leven te brengen. Waar mogelijk, kunnen mensen gisteren al zijn begonnen met implementeren van ideeën. Waar dat iets meer tijd nodig heeft planten we zaadjes zodat we later kunnen oogsten. Er is zelfs een cliché dat dit proces mooi samenvat: investeren in je mensen kost geld, maar niet investeren kost (uiteindelijk) kapitalen.

Wil je hier eens over sparren of ben je benieuwd naar de uitgebreidere invulling van zo’n organisatievraagstuk? Neem dan een kijkje bij de case van idverde of mail naar inge@imagro.nl. Met haar achtergrond in Bedrijfs- en Consumentenwetenschappen in Wageningen denkt ze graag klant en mensgericht met je mee!