Meer items laden
 Je hebt het einde bereikt, probeer je zoekterm te verfijnen als je niet het gewenste resultaat hebt gevonden.
 Sorry, er zijn geen resultaten gevonden op deze zoekterm
Logo Imagro
1 July 2026 door Roger Engelberts

De Verenigde Naties hebben 2026 uitgeroepen tot het Internationaal Jaar van de Agrarische Vrouw. Ook in Nederland is het van belang om de belangrijke rol te erkennen die vrouwen wereldwijd vervullen in de (glas)tuinbouw: als ondernemers, vernieuwers en bruggenbouwers naar de maatschappij. Ze zijn bovendien vaak de drijvende kracht achter duurzaamheid. En laten we wel-zijn: echte gelijkheid ontstaat niet vanzelf.

Eerst de feiten. In de Nederlandse glastuinbouw ligt het aandeel vrouwen op 36% volgens het CBS. Het aantal vrouwelijke ondernemers bedraagt slechts een paar procent. Algemeen: het bestuur van bedrijven met minder dan 250 medewerkers bestaat gemiddeld uit 15% vrouwen. (Bij beursgenoteerde bedrijven is dat een schamele 19%. Sinds 2022 moet één op de drie leden van de RvC vrouw zijn. Het gemiddelde aandeel vrouwen hier is 44%, volgens de SER. 35% van de vrouwen werkt overigens voltijds, tegenover 81% van de mannen, becijfert het CBS.) 

Dan de praktijk. De rolverdeling op het glastuinbouwbedrijf is – historisch gezien – klassiek. Het ging veelal over de vent en daarna kwam de tent. Hoe anders is dit nu in een groot deel van de (periferie van de) tuinbouw. Het gaat steeds vaker over de vrouw en niet over het gebouw. De nieuwe inspirerende leiders zijn vaak vrouwen. En ik juich dat toe, sta te applaudisseren. De nieuwe tuinbouwtijdgeest, gebouwd op schaal en kapitaal, verandert van individu naar samen, van ik naar wij, van top down naar bottom up activatie. In mijn ogen kan de tuinbouw wel wat meer feminiene waarden gebruiken. Op de werkvloer, in het ondernemerschap, in het management en zeker niet alleen in HR en mark-a-thing.

Feminiene waarden in ondernemerschap: luisteren, mensgericht, verbinden, lange termijn, purpose, kwetsbaarheid. Masculiene waarden: korte termijn, individu, resultaat, financieel succes. De vrouwelijke waarden bepalen ook de toekomst van de tuinbouw: luisteren naar collega’s, maatschappij, trends. Aandacht voor de lange termijn en de volgende generaties, omgaan met tegengeluiden. Overal strijden power (masculien) & love (feminien) om voorrang. In de politiek. In de media. In de natuur. In tuinbouw-organisaties. In jouw relaties. In ons lijf. In ons brein. Dopamine en endorfine tegenover oxytocine en serotonine. Hard tegen zacht. Wij mensen zoeken balans. Willen niet 'of' maar 'en'. Niet twee uitersten maar normaal één geheel. Kracht & Gevoel. Daar waar zij elkaar kruisen ontstaat de magie. Daar voelen we de perfecte balans tussen hoofd en hart. En op dat punt ontstaat de verbinding naar een toekomstbestendige tuinbouw die maatschappelijke thema’s ziet als kans voor innovatie. Combineer Power met wat meer Love. Meer passie, meer gevoel. Van hard en moet naar hart en moed. Dáár vinden we onze flow.

Hulde daarom voor de nieuwe vrouwenpower in de tuinbouw. Realitycheck; zie jij het ook gebeuren? Daarom vanaf deze plaats een staande ovatie en een zware aanmoediging voor alle vrouwen in de tuinbouw die toevallig Alice, Adri, Anneke, Angelique, Annemie(k), Edith, Elies, Eveline, Fabienne, Ingrid, Janny, Judith, Karin, Laura, Linda, Marijn, Marjon, Meiny, Nomi, Puck, Raffi, Renée, Simone en Wilma heten. En nog méér aanmoediging en applaus voor alle andere vrouwen die niet zo heten maar wel in de tuinbouw het verschil maken: petje af. Van mij krijgen jullie via deze column een virtueel standbeeld. En dat niet alleen in dit VN jaar van de agrarische powervrouwen.  

- Roger Engelberts

Deel dit artikel

Ook interessant

Van een breed gedragen toekomstperspectief naar een ondernemersgedreven samenwerkingsmodel mét impact

Greenport Zuidoost-Nederland

Een iconisch melkveeras verdient een merk dat meebeweegt

Rebranding Norwegian Red

Een strategie die werkt tot op de werkvloer

Succesvolle lancering van Tribelli Seedless®

Enza Zaden zet een nieuwe stap in de markt

Geno: bouwen aan een gedragen internationale strategie

Interne activatiecampagne: hoe Duynie haar strategie laat leven

Duynie

Grip op bedrijfsovername: een platform met kennis, tools en tips

Bouwen aan communicatie: klantgericht groeien met Etilex

Handreiking voor plaatsgebonden maatwerk voor blijvende agrarische ondernemers

Provincie Limburg en Limburgse Land- en Tuinbouw Bond

Strategisch Kompas 2040

Waterschap Rijn en IJssel